Beaucoup de managers confondent utiliser l'IA... et abandonner totalement leur réflexion à l'IA.
À l'école, ma femme, enseignante de physique chimie, me racontait récemment voir des élèves rendre des devoirs générés par IA... sans même les relire. Parfois sans les comprendre.
Lors de ma dernière formation, j'ai vu un groupe de managers, en atelier, résoudre un problème complexe de Lean Management en photographiant l'énoncé — et être fiers d'obtenir la réponse en 10 secondes.
Une réponse fluide donne vite l'impression d'une pensée solide. Alors qu'une pensée solide accepte :
- la contradiction,
- le doute,
- la nuance,
- l'inconfort.
C'est précisément pour cela que nous avons créé HUMIAN FORMATION : entraîner les managers à utiliser l'IA sans abandonner leur discernement.
Nous pensons que l'IA augmente autant les bons managers... qu'elle accélère la médiocrité des moins bons.
Les enjeux de demain ne sont peut-être plus : « Qui maîtrise le mieux les outils IA ? », mais « Qui gardera encore la capacité de penser, questionner, écouter et décider avec discernement ? »
Nous ne formons pas des managers à consommer l'IA. Nous les entraînons à exiger de l'IA qu'elle devienne le SPARRING PARTNER de leur discernement, de leur courage relationnel, de leur puissance humaine.
Téléchargez le diagnostic, profils & antidotes de 12 pages « Les 5 dérives invisibles de l'IA chez les managers ».
Recevoir votre guide-diagnostic — Offert